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善思善为的青年榜样——记中金建设青年项目经理曹野

文章来源:365足球网站网撰写时间:2018-08-29作者:张媛利


工作中的曹野(右三)。

 

  在天津宝坻区,365足球网站集团建设有限公司天津宝坻合兴嘉园项目部的全体员工们,正扎根项目一线,用激情和汗水在这片热土上躬耕还迁小区人们新的家园。

  这支队伍的“领头羊”,是一名“85后”的年轻小伙——曹野。提起曹野,不乏赞美声。这个1988年出生的小伙子,仅用了不到5年的时间,就从一个新人成为挑起投资14亿元项目大梁的骨干,是怎样的口碑与实力赢得了领导与同事的信任与重托?是怎样的成长轨迹与心路历程,造就了一个沉稳低调、善思善为的青年榜样。

  毕业于北京科技大学土木工程专业的工学博士曹野,2013年加入中金建设,先后参建了河南中原冶炼厂项目、山西太原城中村改造项目,目前担任中金建设国内事业二部总经理助理、天津宝坻合兴嘉园项目部经理。工作以来,曹野用严谨认真、善于思考的工作态度和敢为人先、甘于奉献的工作精神,在平凡岗位上践行着自己的理想,书写着灿烂的青春华章。

 

汲取“新鲜养分”

  回想起在项目上的点点滴滴,曹野对河南中原冶炼厂项目的这段经历记忆犹新,他说:“入职仅5天,我就被安排到了公司在建的河南中原冶炼厂项目上。项目上的一切,对于当时的我来说都很新鲜,每天我就在这些‘新鲜’事务中学着如何高效工作,如何与人交流,如何协调沟通……正是这样一点一滴的积累,才为我日后顺利做好中原冶炼厂项目技术管理工作打造了绿色通道。”

  中金建设承建的河南中原冶炼厂项目是对原中原冶炼厂进行整体搬迁与升级改造。项目投资体量大、工艺技术复杂、施工难度大、工期短,含有熔炼、制酸、电解、原料、选矿等五个主要工艺系统。为了集中处理技术业务,项目总包部创新性的成立了专门的技术管理部门——技术联络部,曹野就被分到该部门承担土建相关专业技术工作。面对中原冶炼厂项目“边设计、边施工”的特点,曹野克服工作内容多、设计变更多、沟通对象多等难题,及时、精准的做好技术信息流转,并主动想办法督促、协调设计单位加快图纸进度,协助完成了整个项目的设计优化及基础性技术工作,有效保证了项目建设的连续性。两年时间里,曹野协助部门经理和项目总工组织了7次大规模图纸会审、3次深基坑土方开挖安全专项方案论证会及20余次技术讨论专题会议,几乎完美地完成了相关技术资料的整编工作。曹野说:“我是一个追求完美的人,在中原冶炼厂项目中,我虽然只是技术管理部门的普通技术员,但对自己所负责的土建技术业务工作,始终追求尽善尽美,就是这样的自我要求,为我之后负责的技术领域工作,打下了坚实的基础。”

  善于思考的人,往往也善于总结。曹野结合自己在中原冶炼厂项目负责的土建技术业务工作,触类旁通,撰写了论文《大型工业施工总承包项目技术管理体系探讨》,把“完整的技术管理体系对大型工业施工总承包项目有积极意义”的观点,通过中原冶炼厂项目的实例,系统展现给了读者。

  2016年10月,该论文获得了全国国企管理创新优秀论文二等奖。

  曹野带着满眼的“新鲜”,练业务技能、长处事经验、学沟通艺术,把停留在书本上的“空中楼阁”躬身践行在项目上,逐步夯实了项目管理的基石。

 

锻造“一专多能”

  “精、尖、专”是企业锻造技术型人才的目标,也是曹野磨练自己专业技能的目标。

  2015年7月,曹野因为在中原冶炼厂项目上的出色表现,被安排到了太原城中村改造项目(太原市晋源区武家庄城中村回迁楼工程),担任该项目部总工程师。从技术员到核心管理员角色的转变,让曹野经历了很大的考验。从一个点到一个面,不仅仅是管理范围的转变,更重要的是肩上的担子更重了。“那时候,技术方案、施工方案、安全管理、验收……只要是总工职责范畴内的事,我都要去应对,更难的是要对接更高层次的人,承担更大的责任,刚开始的一段时间里,我都很难适应。”曹野坦言。

  曹野清晰地记得,刚到太原项目时,协同带领队伍的能力还很欠缺,不能充分调动技术人员的工作积极性,工作效率也是事倍功半。后来,在总包部领导指导下,他调整工作思路,遇到具体工作,首先想如何发挥技术人员优势,让他们在具体工作中尽快磨练和成长。

  曹野说:“经过一段时间的调整与磨合,我个人统筹工作的能力得到了很大提升,项目部技术力量的梯队也逐渐形成,每个人的潜能都释放出来了,团队的工作效率也成倍提高了。”

  温海生是中金建设国内事业二部副总经理,也是太原城中村改造项目的经理,他对曹野的栽培不仅仅局限在总工程师业务范围内,还常常拓展到整个项目管理中。太原项目业务上的“大事小事”他都让曹野参与,在曹野成长为“一专多能”的复合型人才道路上,他起到了“帮与带”的作用。曹野说:“正是有了太原项目上所有管理业务都参与过的经历,才有了天津宝坻合兴嘉园项目管理的底气。”

 

扛起“千斤重担”

  2017年春节刚过,曹野得到了公司领导委任他担任天津宝坻合兴嘉园项目负责人的消息,面对领导的重托与信任,曹野有些踌躇,但更多的是主动担当。

  天津宝坻项目是天津市宝坻区政府大力推进的还迁楼工程,分为合兴嘉园和云景嘉园两个小区。曹野所负责的合兴嘉园项目总用地面积11.3万平方米,总建筑面积22万平方米,分为A、B、C三个区,共计29栋住宅楼、1栋地下车库和两栋配套公建。

  担任项目经理,对于曹野是第一次,其中的困难与挑战远远超出了他当初的设想。工程量大、经验不足、人员紧缺等一系列问题接踵而至。面对重重压力,曹野没有畏难和退缩,他捋顺思路,从成立项目部到定岗定薪,再到编制实施方案、技术措施、设备采购方案、进度计划安排等各项工作都有条不紊的开展起来。

  经过紧张的前期筹备,合兴嘉园项目于今年3月17日进入了土方工程施工阶段,曹野紧紧抓住“安全、质量、进度、成本”四大重点工作,要求所有进场的管理人员首先树立强烈的安全意识和质量意识,认真做好每一个细小环节,坚决落实人员管理到位,事情落实到位,培训指导到位、检查验收到位。

  在项目管理中,曹野一方面向领导、向同行讨教经验,一方面从项目内部挖掘管理潜力。

  5年来,3个重点项目留下了曹野不畏艰难、善思求进的铿锵脚步,更留下了他一连串的闪光足迹。2014年,他登上了中金建设“青年员工成长汇报会”的讲台,用新颖的形式、自信的姿态,介绍了自己的成长轨迹和心得体会,接受了公司领导和同事的检阅,最终取得了第一名的好成绩。2017年,他踏上了365足球网站集团有限公司“十大劳动模范”的颁奖舞台,头上再一次闪烁着荣誉的光环。2016年、2018年,他摘得了中金建设“先进个人”“优秀共产党员”“优秀项目经理”等殊荣……

  曹野用飞扬的青春和聪明的才智耕耘着自己“金色的青春”,这些荣誉的背后有辛劳,更有一个美好的梦想在支撑,那就是:在不懈努力中,赢得尊重,创造美好生活,铸就精品工程,为中金建设及365足球网站集团有限公司发展贡献一己之力。

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